Contabilidad Gerencial
TITULO : CONTABILIDAD GERENCIAL
AUTOR: JORGE NIÑO
EDICIÓN: 2ª Edición Julio 2010, 212 páginas
ISBN: 978-956-13-2003-1
PRECIO: Consultar en Librería
Este libro se centra en el uso de la información de la contabilidad gerencial para tomar decisiones al interior de la organización, lo que incluye planificar la forma en que la estrategia será llevada a la práctica, así como controlar la gestión realizada.
Para ello, se entregan los conceptos básicos de la contabilidad gerencial, y se realizan aplicaciones de éstos a los diferentes problemas que puede enfrentar una organización. Considera la determinación y aplicación de los costos, el proceso de confección y análisis del presupuesto, y el desarrollo de sistemas de control de gestión.
El adecuado cálculo del costo de un producto o servicio no sólo permite que los estados financieros reflejen razonablemente la situación de la empresa, sino que al incorporar los costos alternativos se transforma en el elemento básico para una serie de decisiones gerenciales, entre otras: definir la mezcla de productos más conveniente, evaluar la subcontratación de parte de las actividades de la organización, considerar la conveniencia de aceptar un pedido especial, o fijar un precio de transferencia que genere incentivos correctos y permita evaluar a cada división.
Es importante destacar que este libro se orienta a desarrollar la capacidad analítica de los lectores, (usar apropiadamente la información), en vez de enfocarse en el procedimiento utilizado para registrar y controlar.
Aspectos relevantes :
- Muestra cómo utilizar estratégicamente la información que provee la contabilidad gerencial, a través de explicaciones breves, y conceptualmente completas.
- Se centra más en los principios fundamentales que en los mecanismos.
- Explica de manera sencilla la importancia de asignar adecuadamente los costos.
- Incorpora conceptos económicos, incluyendo costo de oportunidad, problema de agencia, .
- Aplica el “aprender haciendo”, pues muchos de los temas se desarrollan basándose en ejemplos.
- Muestra la importancia de los precios de transferencia en empresas cuyas decisiones están descentralizadas.
- Incluye un breve análisis de los efectos de los esquemas de incentivos basados en indicadores financiero contables.
- Desarrolla el control de gestión usando cuadro de mando integral (balanced scorecard).
Sobre el autor :
Jorge Niño es Contador Auditor e Ingeniero en Información y Control de Gestión de la Universidad de Chile, MBA de Simon Graduate School of Business, University of Rochester y Doctor (c) en Ciencias Empresariales de la Universidad Autónoma de Madrid.
En el campo profesional, fue Chief Controller Officer de HNS Servicios Financieros, ha sido miembro del Directorio de varias sociedades anónimas y asesor de grandes empresas en los temas de Control de Gestión y Valorización. Fue perito designado por Telefónica Móvil para el proceso tarifario. También ha sido consultor del CSE, evaluador de Fondecyt y consultor del BID. Profesor universitario en el tema de Contabilidad Gerencial en diferentes universidades chilenas y extranjeras.
Ha sido miembro del Comité Editorial de varias revistas académicas y ha realizado numerosas publicaciones sobre temas de su especialidad tanto en revistas especializadas, como en revistas de divulgación.
Actualmente es profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, donde dicta cursos de Contabilidad Gerencial en los diferentes programas de MBA y Master de especialidad. Es Director Académico del Master en Gestión de Negocios de la UAI y miembro del Centro de Innovación Financiera de esa misma universidad.
